携手并进，共赢未来-为分公司负责人授牌

根据公司发展战略，公司今年调整了组织架构，广纳人才助力公司跨越式发展，实现横向联合共同发展，也是对每位负责人及员工提出更高的要求。

一、 以新的工作思路面对新格局。

 当前市场环境充满挑战与困境，行业竞争日趋白热化，同时亦孕育着无限机遇。在此大背景下，公司秉持开放合作的态度，吸引优秀人才和资源，共同推动公司的发展。唯有如此，公司才能不断提升核心竞争力，实现稳健而可持续的增长。

二、 调整做事方式，提高执行力。

 执行力是指将公司的决策转化为实际行动，并进一步将这些行动转化为成果的能力。这就要求我们摒弃消极等待的态度，积极主动地执行任务，确保任务的高质量完成。同时，我们还要具备冲锋陷阵的精神，勇于承担责任，诚实守信。在面对挑战时，积极主动沟通，相互学习，共同促进个人和团队的成长。

三、 树立品牌意识，创建精品工程。

 公司凭借丰富的资质资源，积极拓展多元化项目渠道，致力于将鲁泉品牌推向更广阔的市场，实现品牌价值的最大化。深入洞察市场需求，紧密围绕客户期望，精心策划项目整体策略，并在实施过程中不断完善和优化服务细节，以确保鲁泉品牌能够赢得更多客户的信赖与支持。

四、 安全在心，质量第一。

 项目管理人员应将质量安全意识置于首要地位，并坚定不移地遵循“安全第一，预防为主”的指导原则。在生产施工的所有环节中，都必须融入质量安全理念，深刻认识到安全即效益的重要性。在落实安全管理时，必须严格遵循相关规定、规程和法律法规，确保层层监督、责任清晰。任何时候，都不得因追求短期利益而忽视潜在的安全风险。

五、 建立高效的市场信息网络，助力公司高质量发展。

 各位负责人应具备搜集市场与行业信息的能力，积极利用多渠道获取行业动向、竞争态势及客户需求等信息，并对其进行深入分析与筛选。一旦发现有利机遇，应立即采取行动，主动与客户进行深入沟通，明确需求并制定实施方案。同时，合理分配团队职责，确保每个成员都能充分发挥个人优势，形成协同合作的良好氛围。在执行过程中，应注重细节，确保落实准确无误，以保障项目任务的高质量完成。

 在公司这一平台上，我们每个人的付出与努力都直接关联着公司经济效益的提升。我们的贡献越大，所获得的回报亦将越丰厚，这不仅能够彰显我们个人的职业价值，还能够推动我们不断提升自身的综合素质。正是这种相互依存、相互促进的关系，构建了公司与员工共赢的坚实基石。

 未来，让我们携手并进，凝聚团队的智慧与力量，积极拓展业务，共同推动公司蓬勃发展，迈向新的高峰。我们的共同努力，必将为公司创造更加辉煌的未来。